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開健身房需要多少資金的投入
2017-12-21 16:29


隨著我國市場經濟的發展以及人們生活水平的不斷提高,人們有了“想花錢買健康”的意識,健康生活理念已經越來越深入人心。因此健身房的巨大市場也在吸引著越來越多的人加入,健身房是一個四季盈利項目,創業者能開一家健身房是一個不錯的選擇。那么開一家健身房到底需要投資多少錢呢?下面就請大家跟隨著小編一起來看看吧!

1、普通大眾:需要50萬左右;

2、中高檔:需要100萬左右。

其實就一般來說在中小城市開一家健身房需要30萬左右,另外擔心有風險的朋友可以選擇我們舒華品牌健身房項目,從開店到經營都有專人指導,起碼不用擔心經營問題,關鍵還有強大的售后支持,這使得你在經營過程中省不少的心。下面我們來一起看看開健身房需要了解的基本知識。

一、選擇開辦俱樂部的合適場地

1、位置

俱樂部經營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3-6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

2、物業條件

①場地面積

一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800-1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。(可參考廣西舒華健身房俱樂部解決方案)

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身房俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

③健身房的設計

在專業設計人員的配合下,了解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開健身房俱樂部,這是不可缺少的過程。

二、與物業合作的方式

1、租賃

注意場租的支付方式和是否包含物業管理費、水電費用等。

2、流水分成

根據健身房俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

3、合資經營

以場地入股的形式共同創辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。以上是健身房俱樂部與物業常見的三種合作形式,具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。

三、設計裝修

1、前臺

①休息區:閱讀、商品銷售。

②健美操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

③器械區

④更衣區:有更衣柜、淋浴區、衛生間。

2、健身房俱樂部設備的設計

水、暖、電、空調、消防等專業設計。

3、健身房俱樂部裝修風格設計

①通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

②施工招標、裝修。

③內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設置教練介紹欄,會員信息欄等。

A、前臺LOGO標識,衛浴標識、各部門門牌,各區域注意事項,注意事項提示貼。

B、場內大課表,發給會員的課表,教練展板,店內宣傳畫,宣傳單,展架,店內背景墻,店內玻璃貼紙。

C、所有的辦公文件樣式,卡,體測卡,體驗卡,租柜注意事項,名片,工服,工牌,掛繩,胸牌,文件夾等。

四、購置健身設備

1、有氧運動器械-跑步機、橢圓機、動感單車

2、組合力量器械-訓練身體某一具體部位肌群的設備

3、自由力量器械-例如臥推架、杠鈴、啞鈴等

4、器械小掛件

5、體測設備

6、私教用品

7、健美操設備-墊子、啞鈴、踏板、健身球等

8、其他

電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

五、前期籌備

1、招聘

在本地使用各種方法招聘,會籍顧問,教練,前臺等10-40個,前期負責預售工作,后期分部門。

2、培訓

對銷售人員進行相關的健身銷售培訓(銷售理論、搜集資源、打電話、談單),前期的培訓特別重要。

3、搜集資源

只有有了大量的資源才能保持高業績,因此搜集資源是保障預售成功的關鍵,會籍顧問需海量收集資源。時間為2 -4周,同時準備外出宣傳點,進行定點搜集。

六、預售

好的預售能快速回籠資金,減少企業的資金壓力。

預售前期工作,裝修到位,器械到位,團隊培訓到位,開始正式預售。

1、第一預售階段

監督、檢查、獎勵、幫談、掃樓、電話、發傳單、戶外活動等。

2、第二銷售階段

漲價后調整、調整心態、掃樓、電話、發傳單、戶外活動等。

3、第三銷售階段

前期開業階段、開業培訓、調整心態、分配工作、建立體制。

七、教練團隊組成

1、培訓教練

本地招聘培訓后的教練課程新,種類多,私教銷售能力強。

2、兼職教練

本地招聘的兼職教練,同時招聘本地好的教練在此上課。

3、外聘教練

招聘外地來的教練。

4、建立教練體系

1、操課體系建立

管理體系制度、課表、排課、小班收費課程

2、私人教練體系建立

管理體系制度、銷售、預約會員體測、私教的售賣。

八、管理系統建立及開業

開業前后,需要建立一套完整的管理體制,包括教練、會籍顧問、服務部、前臺、收銀、會計和管理等部門。還有一 套完成的培訓體制和培訓資料,以保證后期人員的流失而不會斷檔。

1、會籍部體系

1、會籍部崗位職責。2、會籍部日報表。3、會籍部月報表。4、每月計劃總結書。5、每月辦單分析表。6、會員狀 況調查表。7、每月資源統計表。8、鐵桿會員服務表。9、電話預約表。10、電話銷售表。

2、教練部體系

1、教練部崗位職責。2、教練部日報表。3、教練部月報表計劃總結表。4、每月銷售數據分析表。5、會員體測表 。6、售后服務狀況調查表。7、電話預約表。8、私教上課簽到記錄。9、私教協議。

3、服務部體系

1、前臺參觀登記表。2、課程人數統計表。3、每日店內日報表。4、服務部月報表。5、衛生巡查記錄表。6、工程 部日報表。7、水吧月報表。8、營養補劑月報表。9、會員事故免責書。10、前臺廣播稿。11、刷卡系統。12、入會申 請表。13、會員協議。14、小班協議。15、租柜協議。

4、團操部

1、團操崗位職責。2、每月操課統計表。3、團操教練協議。4、每月新課發布策劃。5、團操每月月報表。

5、店長

1、店長崗位職責。2、店內員工通訊錄。3、市場合作通訊錄。4、店內維修采購通訊錄。5、店長每周抽查記錄表 。6、每月店內活動策劃方案。7、每月總結及計劃表。8、每月物品清查表。

6、財務部

1、財務部崗位職責。2、財務每月月報表。3、財務季度報表。4、財務年報表。5、損壞折舊耗損表。6、員工檔案 。7、物品盤點表。8、水吧盤點表。9、會員入會輸入系統。

開業

開業前的準備非常重要

1、開業前培訓

會籍顧問、教練、服務、財務等。

2、開業慶典準備

買開業用品、算開業時間、活動彩排、開業前場內布置、到場嘉賓、節目彩排、廣告宣傳。

3、開業慶典及節目

表演、彩排、獎品等

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